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CARLOS PATRÓN

Una empresa de transporte de carga nacional e internacional. Con depósitos propios en Buenos Aires y Montevideo, y más de 38 camiones, cruzan la frontera 10 veces por día con la mercadería de sus clientes

Desafío

El crecimiento de la empresa y la necesidad de digitalizar sus procesos motivó un primer contacto con Dixtra. Rápidamente identificamos que debíamos dar un paso atrás, analizar los procesos de Carlos Patrón y evaluar si estaban listos para la implementación de la última milla y la gestión digital del almacenaje. Así nació la consultoría Dixtra-Carlos Patrón

Resultado

El resultado fue un plan de acción concreto, desglosado en 7 propuestas de mejora y transformación digital enfocadas en digitalizar y optimizar las operaciones de Carlos Patrón. Abarcan desde un nuevo sistema de cotización, pasando por la optimización de la rentabilidad de los viajes, trazabilidad del transporte, ruteo, control de stock y visualización de las operaciones

Reseña

Al respecto del proceso llevado adelante hasta el momento, mis comentarios son solo halagos del proceder de todos los involucrados por parte Dixtra. La profesionalidad demostrada se ajusta a las expectativas que me había creado

CARLOS PATRÓN

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